Zarządzanie, studia I stopnia (licencjackie) - przedmioty obligatoryjne dla wszystkich specjalności
Przykładowe przedmioty podstawowe – wspólne dla wszystkich specjalności:
1 semestr:
- Wstęp do nauki o państwie i prawie
- Doktryny społeczno-prawne
- Rozwój kompetencji społecznych i osobistych
- Technologie informacyjne
- Język obcy
- Mechanizmy gospodarki rynkowej
- Korzystanie z baz danych
- Szkolenie w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy
- Szkolenie biblioteczne
2 semestr:
- Rozwój kompetencji społecznych i osobistych
- Nauka o administracji i zarządzaniu
- Ochrona danych osobowych i informacji niejawynych
- Organizacja i zarządzanie - wprowadzenie
- Organizacja i zarządzanie (cz. I) koncepcja celowościowa
- Organizacja i zarządzanie (cz. II) koncepcja przyczynowa
- Prawo konstytucyjne
- Historia administracji i gospodarki
- Technologie informacyjne
3 semestr:
- Rozwój kompetencji społecznych i osobistych
- Przedsiębiorczość i innowacyjność - wprowadzenie
- Przedsiębiorczość i innowacyjność
- Koncepcja organizacji i zarządzania
- Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Menedżer ogranizacji
- Profilaktyka finansowa
- Kilinika zarządzania
- Instytucje i źródła prawa Unii Europejskiej
- Pracownia praktyczna
- Technologie informacyjne
- Język obcy
4 semestr:
- Rozwój kompetencji społecznych i osobistych
- Finanse publiczne i prawo finansowe - wprowadzenie
- Finanse publiczne i prawo finansowe (cz. I) finanse publiczne
- Finanse publiczne i prawo finansowe (cz. II) podatki i prawo podatkowe
- Odpowiedzialność osób poełniących funkcje publiczne
- Klinika zarządzania
- Pracownia praktyczna
- Technologie informacyjne
- Prawo administracyjne
- Podstawy rachunkowości
- Umowy cywilnoprawne
- Seminarium dyplomowe
5 semestr:
- Rozwój kompetencji społecznych i osobistych
- Konkurencja i badania rynkowe
- Rachunkowość finansowa
- Publiczne finansowanie organizacji
- Finanse publiczne i prawo finansowe (cz. III) bankowość i prawo bankowe
- Publiczne prawo gospodarcze - wprowadzenie
- Publiczne prawo gospodarcze - (cz.I) prawo przedsiębiorców
- Publiczne prawo gospodarcze - (cz.II) prawo ochrony konkurencyjności
- Zarządzanie jakością
- Klinika zarządzania
- Seminarium dyplomowe
- Pracownia praktyczna
6 semestr:
- Rozwój kompetencji społecznych i osobistych
- Biznes plan
- Prawo pracy i ubezpieczeń społecznych
- Myślenie projektowe
- Prawo handlowe - wprowadzenie
- Prawo handlowe - (cz.I) prawo spółek
- Informatyczne narzędzia zarządzania
- Pracownia praktyczna
- Seminarium dyplomowe
PRZEDMIOTY NA SPECJALNOŚCIACH:
SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE TURYSTYKĄ
- Polityka regionalna i strategie rozwoju turystyki
- Prawne i organizacyjne aspekty działalności turystycznej w Polsce
- Przedsiębiorczość w turystyce
- Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym
- Marketing usług turystycznych
- Finanse i rachunkowość w organizacjach turystycznych
- Zarządzanie kreatywnością i innowacjami w turystyce
- Organizacja imprez turystycznych
- Kalkulacje cenowe w hotelarstwie i gastronomii
- Zrównoważony rozwój turystyki
- Turystyka międzynarodowa
- Kształtowanie wizerunku produktu turystycznego
SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE W BIZNESIE
- Podstawy w biznesie
- Umowy w obrocie gospodarczym
- Nieprzewidywalność i ryzyko działalności gospodarczej
- Fundusze unijne dla biznesu
- Rachunkowość zarządcza
- Modele biznesowe
- Prognozowani i symulacje
- Analiza ekonomiczno-fiansowa
- Kreatywność i innowacyjność w biznesie
- Kształtowanie relacji z klientem
- Metody oceny projektów gospodarczych
- Analiza strategiczna w biznesie
SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE FINANSAMI
- Kredytowanie przedsiębiorców
- Fundusze strukturalne w rozwoju przedsiębiorczości
- Finanse przedsiębiorstw
- Rynki i instrumenty finansowe
- Analiza sprawozdań finansowych
- Rachunkowości finansowa
- Controlling
- Inżynieria finansowa i zarządzanie ryzykiem
- Analiza ekonomiczno-fiansowa
- Analiza podatkowa
- Metody wyceny przedsiębiorstw
- Finansowanie grup kapitałowych
SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
- Rynek pracy
- Planowanie i pozyskiwanie zasobów ludzkich
- Komunikowanie i negocjacje w organizacji
- Wartościowanie stanowisk pracy
- Rozwój i awansowanie pracowników
- System motywowania i wynagradzania
- Marketing personalny
- Ocenianie pracowników
- Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi
- Outplacement
- Przywództwo i zarządzanie zespołem
- Informatyczne systemy kadrowo-płacowe